湖波人才

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       人才是一種戰略資源,核心是培養人、吸引人、使用人、發掘人。具體包含以下五大方面:人力資本投資優先戰略、人才價值實現戰略、人才結構調整戰略、人事制度改革戰略、人才整體開發戰略。集團始終堅持“以人為本”的人才理念,規范人力資源管理,致力于建設一流的人才機制,公司不斷探索現代企業的薪酬福利制度,建立健全培訓體系。 以人為本,廣聚英才、能者上,庸者下,公平競爭,優勝劣汰;以事留人:以情感人。公司重視外部專業管理知識學習和內部講師培養,定期開展大型培訓,從心態、管理水平、執行力方面對員工進行全方位提升。高層領導以身作則,公司全員堅持長期讀書,積極打造并踐行創新型企業、學習型企業。公司在外部拓展的同時不斷加強自身修煉,設立管理類和技術類兩條員工成長通道,制定員工成長路線圖、跨崗位、跨部門學習等多種方式相結合,積極把員工打造成一專多能的復合型人才。
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